电信企业的“业财融合”

摘要

随着通信技术的高速发展、内外部竞争日趋激烈，我国电信企业全面推动数字化转型，传统的核算型财务已无法满足企业转型的需要。只有打造管理前置、全流程嵌入、一体化支撑的“业财融合”模式，电信企业的财务才能够优化资源配置、有效防范风险、提升价值创造，促进企业高质量、可持续发展。对于电信企业来说，要分析“业财融合”中存在的问题，从而实施相关策略促进“业财融合”，如统一管理目标、强化部门协作，整合与共享业务数据，做好全面预算管理等。