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彭波;
成功实现; 主营业务利润; 毛利率; 净利润; 报告期; 主营业务收入; 股权转让; 公司业务; 业务转型; 项目导向;
机译:如何使用基于医学和诊断中心(CMD)历史记录的IT成功实现向以患者为中心的组织的业务转型
机译:案例研究表明如何实现数字转型成功:有效的解决方案是人,过程变化和技术。 所有三个组件都需要一起实现有效的数字转型
机译:嵌入式在实现IT驱动的组织转型中的作用:以中国西安航空发动机股份有限公司(XAEP)为例
机译:业务流程转型的推动者在日本取得成功:超级纵坐标群体如何实现有效性?
机译:为成功做准备:八个案例研究考察了成功实现从员工到业务负责人过渡的企业家的学习风格。
机译:通过共创实现成功的数字化转型:对痴呆症患者的院所护理数字监控技术实施四年的纵向研究
机译:使用股份公司的独特数据集,我们探索了转型俄罗斯的公司审计系统。与西方和亚太国家的公司相比,俄罗斯公司在审计委员会和外部审计师的独立性和专业知识方面的审计体系较弱。董事会组成,外国投资以及与业务组的隶属关系是决定审计委员会组成和审计公司选择以及两个审计机构的组合的重要因素。但是,每个因素都有明显不同的影响。此外,经验证据表明,政府所有权,公司规模,资金采购活动以及海外发展会显着影响俄罗斯的审计独立性和专业知识。
机译:国防部业务转型:空军当前的方法增加了资产可见性目标和转型优先级无法实现的风险
机译:数字化转型平台企业(DTPE)是集成的解决方案和模块,其中嵌入了流程,方法框架和全球最佳实践,可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品,涵盖任何组织需求的所有方面,其前端策略,项目组合项目管理,CRM和ERP包括流程自动化,以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务,从而简化了培训和组织变更管理疲劳。
机译:EOI是一个单一的集成平台,旨在采用第四次工业革命(AI)和(ML)来轻松实现数字业务转型。 EOI能够以完全的敏捷性和业务自主性实现流程优化。该AI具有内置的“ if-else”方案,可以自动检测需要进行流程优化以改善业务的区域。 EOI集成的资源管理提高了资源利用和性能的效率。 EOI通过其综合仪表板内置的预测分析可进行有效的宏分析。
机译:在企业中实现业务转型的系统
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