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从客户体验角度看银行服务管理

         

摘要

在目睹苹果凭借“客户体验”取得的巨大成功之后,各行各业开始认识到游戏规则的转变,客户研究机构弗雷斯特认为目前已经进入“客户时代”。同样,银行业也在经历从“银行主导”向“客户主导”的转型,“客户体验”逐渐成为银行核心竞争力的重要组成部分。一、客户体验和客户体验价值 近年来,海底捞的服务很叫得响,特别是2009年海底捞案例在《哈佛商业评论》中文版发表、2010年《海底捞你学不会》出版后,海底捞更是以其“不一般”的服务名声大噪。在海底捞,等位的零食是免费的,等位时擦皮鞋、做指甲是免费的,眼镜布、头绳、玩具、鸡蛋羹、棉花糖等等都是免费的,不仅如此,更“不一般”的是海底捞里总是一路小跑、迫切想满足客户需求的服务人员。尽管海底捞的价格比一般火锅店贵,但是,即使是在三伏天,海底捞的店门口总有耐心排队的客户。可以这么认为,客户宁愿多付出的时间和金钱,就是客户体验的价值。

著录项

  • 来源
    《统计与管理》 |2014年第7期|128-129|共2页
  • 作者

    赵冀梅; 张季芳;

  • 作者单位

    中国建设银行河北省分行;

    中国建设银行河北省分行;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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