发挥国企数字化转型引领作用

摘要

数字化转型不仅仅是单方面的技术转变,而是从思维、组织体系、运行流程等多方面转向数字化的过程。在这一过程中,国有企业如何担负起“头雁”职责,继而在广泛赋能中引发群雁效应?树立数字化思维,以数字化技术与管理重构企业的组织体系,形成高质量、规模化的数据要素投入,建立数据驱动的“决策-执行-结果-反馈”运行流程,借助数字化为客户创造更大的价值并藉此显著提升市场竞争力,是企业在数字化转型中的共同追求。在推动企业数字化转型中,我国的国有企业应发挥出显著的引领作用。