工程项目管理的信息化理想：工程项目管理信息化的困境与解决之道

摘要

项目管理受范围、时间和成本三个方面的约束。管理这三项约束就要在一个项目的范围、时间和成本三者之间进行权衡。信息化是指利用计算机技术、网络技术、管理信息系统技术等建立企业内部信息网络，通过将各项管理工作计算机化、瓣化实现改进工作流程、改变工作方式、协调与客户的关系等目标，以期达到提高工作效率、辅助领导决策的目的。我国施工领域信息化，虽然已经发展二三十年了，但是应用的现状依然不能令人满意。