“两微”工程:小举措蕴含大能量

摘要

北京公司“两微工程”着眼于“小”.通过“小投入”,促进日均增量340吨;通过“小优化”,使网络功能更加合理完善;通过“小改造”,提升了运营效率和品牌形象.由于价格孤岛、车辆限购限行、网络发展投资成本高等因素,油品销售企业外延式发展模式已难以持续.面对重重困境,北京石油立足现有网络,向内挖潜,大力实施以“微改造、微维护”为主要内容的“两微”工程.