将业务管理分解细化到“日常”

摘要

应基于公司整体最优的基本原则,设定不同的业务功能并进行细化,再设定能够直观考察和了解流程运行状况,并能够对其进行分析改善的管理项目。管理项目要对应业务功能开车时,我们需要不断地看汽车仪表盘,以了解汽车的水温、油量、速度、转速,以及其它信息,从而使那些原本看不到、无法判断的车况直观地