破解四大难题让派驻监督精准发力

摘要

今年以来,岳池县纪委监委持续深化派驻机构机制改革,着力破解派驻监督“谁来干”“干什么”“怎么干”“干得好”四大难题,让派驻监督更加精准有力。选优配强队伍,解决“谁来干”的问题。会同县委组织部采取“大池取水”的原则,在全县范围内选拔18名副科级干部担任派驻机构筹备组组长。采取自愿申请、相关单位推荐、委机关内部举荐和公开考调相结合的方式,把42名干部充实到派驻机构,并有计划地选调一批熟悉经济、法律、审计、纪检监察业务的干部。派驻机构纪检监察干部由县纪委监委统一管理,有效化解“吃人嘴软,拿人手短”问题。明确职责定位,解决“干什么”的问题。制定《关于加强县纪委派驻机构建设的实施意见》 《派驻机构履职考核办法》 《派驻机构信访办理质量管理手册》等多项工作制度和运行制度,明确派驻机构职能范围和工作流程,让派驻机构明确自身工作职责,找准角色定位,做到“协助不代替、到位不越位”。改进工作方法,解决“怎么干”的问题。利用好派驻机构可以“参加或列席被监督单位有关会议”的监督权限,在全程了解会议情况的同时,通报所发现的被监督单位重点事项。发挥巡察“利剑”功能,全面开展对驻在部门(单位)领导班子成员的廉政谈话,开展财务账册、工作纪律检查。深化“三联五有”活动,选派18个派驻纪检组筹备组按照每组2至3个乡镇的标准与43个乡镇纪委结对联系,开展坐班接访、信访调查、宣传教育、监督检查、执纪审查等工作。