浅谈如何加强监理工作的管理

摘要

目前监理队伍很不适应工程监理的要求,特别是监理单位人员来自多个单位,系临时拼奏组成,再加上检测设备不足,这些都直接影响监理职责的履行.一方面工程建设任务量大,单体又多,又是推行"三项制度"的初期,实施监理制没有经验.另一方面,监理人员较为短乏,技术素质不高,培养力度不够,造成了一些监理单位临时抽调人员从事监理工作,真正熟悉施工管理,又熟悉监理程序的人员不多,严重的影响了监理管理水平的提高.为改变这种不利的局面,须增加监理工程师岗位证书人员比例,调整不称职的监理人员,同时监理单位应加大监理设备的投入,以提高服务质量.