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徐英;
上海西门子高压开关有限公司;
机译:组织背景,供应商管理实践和供应商绩效:以马来西亚一家跨国公司为例
机译:供应商质量管理实践与认知图的协同调整-新配置视角
机译:使用简单的多属性评级技术和以价值为中心的思维分析有效的供应商质量管理实践
机译:使用供应商质量指标评估铝铸件中供应商的质量
机译:影响中国供应商质量表现的因素:中小型企业(SME)的供应商选择模型,以确保其中国供应商提供优质产品的能力。
机译:专利和专利医学供应商协会在提高尼日利亚药品店的服务质量方面的潜在作用
机译:生产策略,TQM(全面质量管理)和JIT(即时)之间的关系:一家汽车公司及其两家供应商的案例研究生产策略,TQM之间的关系(全面质量管理)和JIT(即时):一家汽车公司及其两家供应商的案例研究
机译:减少供应商监督:国防承包商和malcolm Baldrige国家质量奖获得者使用的供应商质量保证实践分析。
机译:产品质量服务供应方法及其装置,该供应商能够根据每个用户和服务提供质量保证服务的供应商骨干网
机译:根据对供应商质量属性的质量水平的评估,为供应商生成带有问题子集的交互式展示调查
机译:根据评估供应商质量属性的质量级别,为软件供应商生成合同要求
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