首页> 中文期刊> 《沪港经济》 >创二代如何立威

创二代如何立威

         

摘要

我一直认为,培训一词,有着两种截然不同的含义:培是培育,针对的是行政高层,比如CEO、董事、董事长;训是训练,只限于组织/企业的中下层。近期一直在做“培”的辅导,为上海一董事长班授课,感触颇深。中国近期冒起一片传承热,安排课程者老是要求笔者多讲些传承,少讲些发展,但听课者都是平均年龄40岁的萤事长(企业主),明言只愿听发展,不愿听传承。而且女学员比例明显提高,男女比例由过往9:1,演进至6:4,女性好学成风,看将来中国内地,女董事长的威力不可小觑。

著录项

  • 来源
    《沪港经济》 |2013年第9期|71|共1页
  • 作者

    何华真;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号