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从TQC理论引出稽核工作的几点思考

     

摘要

TQC(Total Quality Control)即全面质量管理,是工商企业,特别是工业企业为保证产品的质量,在市场竞争中求得生存、发展,而常用的一种管理方式,它包括两大方面的内容:一方面是对某一产品事前、事中、事后全过程的质量管理,另一方面,是对涉及产品的人、财、物等所有因素的质量管理。这些内容对于我们稽核工作来说有很好的借鉴作用。稽核工作的主要职能虽然可以细分为监督、指导、评价、鉴证等项内容,但归根结底是通过对业务工作质量的监督和控制,保证各项工作的健康顺利发展。因而TQC理论的一些思路和方法,对于我们稽核工作来说,可以直接加以运用,只是TQC理论所主要讨论的是产品的质量,我们关心的是各项工作的质量而已。将TQC理论与稽核工作的一些惯用方式进行比较,不难发现,这些惯用方式存在的不足,可以找出改正弥补这些不足的途径,为了更好地发挥稽核部门的业务职责,稽核工作必须做出调整,以保证工作的质量,促进金融事业的发展。

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