大柳塔煤矿“五型”企业绩效考核管理实践

摘要

神东煤炭集团公司提出了本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型以及和谐发展型的“五型”企业建设目标.为了推动和保证“五型”企业建设目标的实现,大柳塔煤矿提出了针对“五型”企业建设的绩效考核体系.该考核体系采用了“千分制”考核、全员绩效积分和直线式考核等手段,系统全面地对矿井各项工作进行考核,有效保证了“五型”企业建设的成功推进.