农电业务有效整合实施专业化管理模式探索

摘要

近年来,固原农村电力服务有限公司农电员工数量连续出现负增长,农电员工结构性缺员、老龄化问题显得尤为突出.为更好地加强农电管理,提升农电管理水平,改善农电运维抢修力量不足等现状,固原农村电力服务有限公司在实施供电所业务整合成功经验的基础上,积极探索农电末端业务专业化管理新模式,取得了较好效果.