构建研究型大学图书馆人力资源激励机制

摘要

分析研究型大学图书馆人力资源结构及其个性特征,将激励理论运用到管理工作中,构建激励机制模型。根据流通部、声像资料部、参考咨询部、采访部、期刊部等不同部门的特征,制定出不同部门不同职位的绩效指标,从而建立起相应的绩效评价制度,通过绩效沟通和与奖惩相挂钩形成有效的内部激励,最终实现和强化图书馆的发展战略目标。