浅析跨国公司文化整合及在子公司的实践

摘要

跨国公司的巨大发展不仅影响着世界经济的风云变幻,更引发了管理领域的一系列最新课题,尤其是跨文化管理的丰富与延伸.本文从跨文化管理的核心--文化整合的内涵出发,指出价值观的整合是文化整合中最根本的一环,利用维度研究分析价值观的差异并确定企业文化与当地文化的整合作为研究对象.通过对诺基亚中国子公司的发展模式、产品设计及管理革新三方面的分析,透视出文化整合在实践中发挥着潜移默化的力量,最后在文化整合的实施上提出了几点必须重视的建议.