发挥典型示范效应r带动供电所管理和服务水平提升

摘要

乡镇供电所是国家电网公司具体业务执行的最小机构，也是直面广大农村客户的最前端，其管理水平和服务能力直接关系到国家电网品牌美誉度。为了适应供电服务工作新形势，进一步夯实供电服务基础，满足客户不断增长服务需求，巴林左旗供电公司以“全能型”供电所建设为目标，以“星级”供电所建设为载体，按照示范先行、典型引路、辐射带动、整体推进的原则，通过在公司所属14个乡镇供电所落实“四抓一创”（抓指标、抓管理、抓队伍、抓设施、创亮点）工作举措，促使“标杆供电所做精、样板供电所做强、达标供电所做好”，形成了各供电所基础工作“差异不大、各有特色”，专业管理工作“并肩齐飞、共同进步”的良好态势。