企业管理者要知人善任

摘要

现代企业发展,需要与时俱进的管理理念和手段,企业负责人不能事无巨细亲力亲为,要学会慧眼识才,不断下放权力,从繁杂的事务中解脱出来,多在谋划企业发展上动脑筋。善于授权,知人善任。一个人的精力是有限的,即使再聪明、再有能力也不能"包打天下",过度看重手中的权力是无能的表现。企业管理者要学会分解权力,要善于授权。授权要慎重,授什么、怎么授、授给谁,要考虑周全,权人相适,使被授权者明确自己的权责,并充分发挥才能。