建筑企业项目管理中材料成本控制探讨

摘要

项目施工成本中材料成本占据着举足轻重的地位,也是决定公司利润水平高低的重要因素.因为项目施工普遍存在工期长、资金流转速度慢、材料采购数量和质量难以标准化、材料采购谈判中议价缺乏制度管理、实施过程中材料的浪费严重等问题,一旦管理不当就可能会给公司带来较大经营风险.随着"营改增"的不断实施和推进,加之国家对施工企业税务要求的日益规范和严格,也都要求施工企业对材料的购进渠道要有更严谨的甄别与筛选.这些都是施工企业在做材料成本控制时必须予以重点管理与控制的内容.