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郑超;
浙江物产国际贸易有限公司钢铁国际事业部;
流通企业; 海外扩张; 国际化合作; 企业发展战略; 经济全球化; “走出去”; 投资回报; 国际竞争;
机译:韩国流通企业的海外扩张战略,以跨越到世界
机译:AECOM的国际扩张战略与日本的海外扩张:日本企业在考虑海外扩张时的参考
机译:高科技聚合物公司ABS增长战略与挑战总裁川崎浩一专访-以战略产品发布为重点/促进事实上的海外扩张-
机译:通过员工调查分析流通企业竞争力的内在因素(以某品牌省级授权经销商的员工调查为例)
机译:战略联盟投资组合配置随笔-它的绩效属性,战略前因以及对跨国公司持续海外扩张的影响
机译:扩大战略性采购:在尼日利亚埃努古州进行的免费母婴保健计划中分析卫生系统进行战略性采购的必要性
机译:海外扩张公司的就业战略 - 以留学生就业为视角
机译:结构化分析/设计 - Lsa任务101,早期物流支持分析战略,子任务101.2.1,制定早期Lsa战略
机译:分析装置,战略约会装置,分析方法,战略约会方法和程序
机译:用于绩效评估和运营管理的业务实体的战略分析方法,涉及根据其关键利益相关者以及每个利益相关者的战略因素确定实体的目标
机译:专利战略图图形表示方法,专利战略图图形表示辅助数字系统,专利战略图,专利战略图生成方法,管理系统,计算机程序和专利战略图组件
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