基于某建筑工程的项目管理研究

摘要

项目管理作为企业的核心竞争力,在现代建筑行业激烈的竞争中发挥了不可或缺的作用。项目管理是专业、复杂和费时的工作,项目负责人必须以先进的思维方式,制定出符合工程实际的项目管理体系。本文基于项目管理理论,以某建筑工程项目为例,从进度管理、质量管理、安全管理和成本管理四个维度,对该工程实施的项目管理体系进行了讨论,以供相关同业者参考。