光大集团:向“大户”看齐

摘要

＜正＞ 提到光大花园,人们就自然而然想到"大榕树下,健康人家"。凭借着这句广告语,光大花园4年来在广州市场建立起鲜明的品牌形象。但光大花园并没有在这些成绩中止步,而是在改革中继续前行。2002年光大集团内部人事经历了一系列的变动,尤其是从北京总部过来接管光大花园全面工作、现任光大花园房地产开发有限公司总经理王继平,可谓是最大的人事变动。随后光大花园在销售策略、经营理念等进行了一系列的改革,在业内产生了不少震动。榕树上的品牌关于2002年光大集团经营理念的调整,王继平说,现在房地产开发和4年前已大不一样,引导生活是开发商时刻要思考的问题。光大集团要用新的方式引导生活,如2001年光大花园业主私家车的拥有率是10%,而2002年的拥有率就达到了20%,这就说明随着人们生活水平的提高,人们的消费观念也在改变。经过4年的建设,光大花园的入住率在95%以上,已有近2000户业主入住,一流的