跨国公司进入国外市场的战略管理（续）——以色列二十世纪九十年代的经验

摘要

上一期刊载本文的上半部分，通过对两个进入以色列市场的公司实例介绍，说明战略管理的重要；通过对56个以色列国内公司和48个外国公司的实证研究，反映以色列顾客的看法：外国公司具有更强的战略能力；在此基础上文章介绍了研究成果，总结公司在进入国外市场时所用的决策程序和步骤。现发表下半部分，重点研究顾客对公司的市场定位和竞争优势的看法，并提供公司进入国外市场致胜的五步法。本文将帮助公司进入国外市场，同时也启发当地公司以此来迎接市场挑战。