“群体老板”体制下财务核算与财务管理

摘要

SL公司成立于1979年5月,近40年间,不断创新企业经营理念与管理模式,从改革开放初期的一个草根创业者,发展成为新时代智能用电领先企业。如今,SL公司的业务已遍布全球50多个国家和地区。SL公司一直专注于电气行业的发展,正迎着互联网智能用电新潮流,引领电气行业从"功能化"向"智能化"的转型升级,正得益于他独创"群体老板制",群体老板制度的优越性很多,但在具体的财务管理中也存在一些问题,笔者根据工作了15年的经验发现问题并总结出相应的改进措施,让财务管理不仅仅是财务核算更是参与公司的经营决策,保障公司可持续健康发展。