业财融合在公立医院财务管理中的应用

摘要

在当前“互联网+”的时代背景下,随着新医改的推进,公立医院要在挑战中不断发展前行亟须通过新理念、新思路、新技术为公立医院精细化管理和高质量发展提供进一步指引,更好地应对内外部环境的变化。目前公立医院扩张到一定规模,运营成本急剧上升,内部发展限制因素逐渐显露。在内外部共同压力下,医院管理面临更大挑战,如何推进实现提质降本增效的总目标已成为公立医院发展过程中亟待考虑的问题。业务管理与财务管理工作相结合是一种新的管理模式,即业财融合。财务工作紧密联结了公立医院资金活动和业务活动,业财融合是公立医院数字化转型的重要一环。文章首先探讨了医院业财融合的内涵、公立医院实行业财融合管理的重要意义,通过分析公立医院业财融合管理存在的难点和针对措施,包括强化业财部门的信息沟通;构建全面财务预算管理体系;推动建设医院信息化平台;打造专业的业财融合团队;完善组织架构,落实管理职责,提出如何在医院财务管理工作中推进实施业财融合模式,为公立医院的高质量高效率管理提供参考。