监理企业的工程项目管理实施方案

摘要

作为国民经济重要支柱产业的建筑业,正处于产业结构调整和发展方式转变的关键时期.加快工程项目管理工作的改革与发展,显得更加重要和紧迫.文章结合若干个工程项目管理试点的经验,在明确指导思想、认真筛选业主、合同签订、工作任务树、方案优化、关键点控制和错误管理等若干环节,制定了切实可行的工程项目管理实施方案,提出了相应的保证措施与手段,从而为各类企业从事工程项目管理服务提供了操作方案.