电力监理企业“四标体系融合”建设的探讨

摘要

通过对电力监理企业在制度建设中存在问题的分析,运用“体系融合项目”管理平台进行企业标准化建设,实现各项目部之间、项目部与企业之间管理的良性互动和数据传递的共享,实现“体系融合、文件融合、方法融合”,为电力监理企业管理体系的提升提供一条途径.