企业整合管理浅析

摘要

近代以来,管理理论蓬勃发展,涌现出了科学管理、管理组织理论、人际关系学说、人性理论、激励理论、群体行为理论等学说,现代更是发展出战略管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、物流管理等管理理论.然而这些管理理论自成一家,或者虽有联系但因为理论众多,流派林立致使管理者在使用这些管理理论时缺乏整体认识,难以建立整合的企业管理观.本文认为,企业要想持续成功,必须使消费者利益最大化,企业管理层必须通过满足员工的物质精神需求来不断优化产品、价格、服务和品牌.为了达到这一目标,管理层需要选择适合企业的战略,不断优化体现在战略管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等职能管理中的流程,并且通过制度建设与文化建设使导致流程优化的动力以及流程优化的结果得以巩固.这就是本文提出的企业整合管理理论.