浅谈4M1E法在印刷生产现场管理中的规范应用

摘要

cqvip:生产现场的规范化管理是企业建立质量管理体系并有效实施运行的基础,在保证产品质量方面起着非常重要的作用。生产现场离不开人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、环(Environment)五大要素,对这五大要素的规范化管理被称为4M1E法管理。4M1E法就是以生产现场为对象,通过建立科学规范化的管理制度、生产要求及控制标准等,对影响产品质量的五大要素进行管理和控制,以确保生产现场能持续稳定地生产符合质量要求的产品。