现代化管理在工程管理中的实践

摘要

结合安康水力发电厂工程的管理现实情况从工程管理的宏观(人员认识、组织机构、管理制度和保证措施)和微观(招标投标、质量、合同、费用、工期和信息)两个层面，用现代化管理的思想和方法进行探讨，希望对继续提高安康水力发电厂工程管理水平有所补益。