“大营销”背景下的非职务监督

摘要

乡镇供电所作为县级供电企业的管理末梢及工作缩影,直接面向客户,点多面广,服务对象占全县总人口的80%以上,但受各种因素影响,基础薄弱,发展极不平衡。为不断深化＂大营销＂体系建设,夯实基础基层,堵塞各种经营＂漏洞＂,切实构建机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户的工作格局,牢固树立以客户为中心的服务意识,国网凤阳县供电公司率先以营销管理非职务监督为主要抓手,整体提升各乡镇供电所的经营管理水准。