种植型农业企业预算管理存在的问题及对策研究

摘要

随着我国社会经济的飞速发展、企业专业性的不断提高,财务预算管理逐渐被众多的企业所应用,并对企业的发展起到了举足轻重的作用。然而,因为种植型农业企业的特殊性,其在组织形式、生产过程、资产结构等方面与其他企业存在巨大差异,导致全面预算管理在农业企业中的应用效果欠佳。本文首先对种植型农业企业的特性进行了解析,这些特性导致种植型农业企业预算编制工作量大;预算编制考虑的因素多,预判性要求高;企业经营容易受到外部不可控因素影响,预算执行压力大。其次,对中小型农业企业在实施全面预算管理中存在的问题进行延伸分析,具体包括:农业企业对全面预算认识有欠缺,决策者主观意识影响较大;企业组织架构不健全,导致预算体系不完善;企业预算考核机制不健全,影响预算管理的实际效果。最后,提出完善企业组织架构、树立全面预算理念、制定科学全面的预算体系、完善内控制度和考核机制的对策建议。希望为企业实现科学有效的管理提供理论依据,为农业企业的持续性增量发展提供可靠的保障。