通信工程项目管理模式分析与研究

摘要

全球数字化时代的到来,通信手段从2G到5G的演变,既促使通信行业迅猛增长,也迫使通信工程项目管理模式必须发展跟上时代需求.但是目前我国通信工程项目采用的管理模式已经很难应对通信工程项目越来越快的更新要求.另一方面PMC项目管理模式经过国际上运用实践证明是一种有效的项目管理模式.鉴于此,把国内外经过实践证明有效的PMC项目管理承包模式运用于通信工程项目管理中,既能让通信工程项目管理模式创新的风险降低,又能以项目管理组织理论和方法为出发点,依据项目管理的基础理论和通信工程项目管理发展趋势分析出与我国国情、中国通信工程项目习惯相适应的通信工程PMC项目管理模式.