浅谈长输管道PC项目模式下的经营管理

摘要

本文以西气东输一线管道工程Z市1A标段改线工程作为研究对象,以项目经营管理核心理念为指导原理,以PC项目管理模式为论述背景,分析了施工单位在PC模式下如何进行经营管理及项目成本管控,PC(采购及施工)承包模式项目的经营管理工作,从经营管理的角度剖析PC项目的"合同管理,变更、签证、索赔管理,目标成本管理"三大方面,提出关于PC项目模式下经营管理相关改进措施,便于正好地为项目决策提供参考.