县级农资经销商要积极探索大户

摘要

纵观整个农资市场,县级经销商中最多只有10%利润在增长,剩余的要么是保平要么是下降,行业似乎很难看到欣欣向荣的发展景象。为什么在一个作物刚性需求的行业,农资市场会出现集体式下降和唱衰呢?传统型终端老化销量下跌的县级经销商,基本上都是以乡镇终端分销为主,传统型的乡镇农资经销商无论是从年龄、心态、技术能力、面对作物结构、面对新型农户的能力上已出现集体衰退。