项目经理部在工程项目管理中的沟通与协调

摘要

＜正＞随着精细化管理在工程建设领域的不断推广,一个工程项目的参建单位也就越来越多,它们形成了一个有着不同的任务、目标和利益的,复杂的项目组织,且都直接或间接的干预项目的实施过程。项目组织中各参建单位的利益冲突比企业中各部门的利益冲突更为激烈和不可调和,