因地制宜定策略 内外并举活营销

摘要

迁西县社工业品公司共有干部职工120人,自有资产和资金500万元,下设家电批发部、百货针纺批发部、迁西商场、大公信息部等四个半独立核算单位,是融批发零售为一体的供销企业。这个公司和其他企业一样,由于受市场经济大潮的冲击,曾一度陷入困境。然而,1996年以来,他们通过总结经验教训,实施形象工程,调整经营策略,内外并举活营销,使企业摆脱了困境,一跃跨入了省市级先进行