海尔生态管理实践探索

摘要

海尔自创建以来不断地创新探索,适应时代的发展潮流,经历六次战略变革,结合物联网的发展与财务数字化的发展趋势,实现以人单合一模式为保障,基于员工、客户、利益相关者为一体的价值共创生态管理转型,并开创性地提出第四章报表共赢增值表。2022年3月2日,国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,对企业的管理提出更高的要求。海尔多年的转型与改革经历可以更好地应对环境的变化,并为其他企业提供经验与借鉴。