战略性绩效管理系统设计中的决策问题

摘要

战略性绩效管理系统的设计中存在很多决策问题,本文以一家制造业公司为例,介绍了应用Nash均衡建立绩效监察博弈模型,确定组织的绩效系统规模;通过AHP方法的创新应用,确定组织的关键业务领域,同时对组织关键业绩指标分类分层设计的思路做了简要阐述.