大庆油田站场数字化建设模式实践与认识

摘要

大庆油田开发建设60年来,建成各类生产站场7000余座,对人力资源需求不断增多,尤其是大、中型站场,传统布站模式为各功能单元独立布置,分岗管理,值守人员较多.大庆油田从2009年开始,在站场的建设与管理上进行了一系列积极有益的探索和实践,取得了重要的阶段性进展,大型联合站实施"多岗合并,集中监控"建设模式,变电所、注入站等独立建设中型站场探索"区域集中监控,站场无人值守"建设模式,计量间、配水间等小型站场积极推进无人值守建设模式,在提高油田自动化程度的同时,促进了管理方式和组织架构的变革,为控制生产用工、提高管理水平发挥了重要作用.