建立“三种机制”实施“四个转变”有效推进管理机关绩效管理创新

摘要

管理机关考核是推进全员绩效管理工作的难点，在实施过程中经常会而临诸多问题，致使管理机关考核难以有效落实。国网冀北电力有限公司（以下简称“公司”）积极探索管理机关考核模式，建立“三种机制”，实施“四个转变”，破解绩效管理难题，有效推动管理机关绩效管理创新。