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浅谈政府采购招投标管理

             

摘要

一个政府采购项目的实施流程,主要包括确定采购需求、编制采购方案,采购方案审批和确定采购方式,编制采购文件,发布采购公告,开标评标,发布评标结果公告及中标(成交)通知书,签订合同,采购资料归档、合同履约验收等环节。如何通过加强管理,确保各环节工作的相互协调,有序实施,是政府采购项目成败的基础。本文从采购代理机构招标工作管理角度,按政府采购流程顺序,对重点和容易出错的环节、程序作以梳理和规整,落实政府采购招投标工作内容,明确政府采购项目工作规范及操作流程。

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