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连锁零售商需要突破价格陷阱

         

摘要

我们拚命地奔跑,并不是为了追求什么,而是为了逃避. --蒙田 最近,国内几大家电连锁巨头不约而同地进行了战略性调整,国美推出会员制,并成立润鹏电器主攻高端市场;苏宁则在全面考察学习美国百思买(bestbuy)公司的运营模式后,近期在其大本营--南京实行一种新的家电销售模式,打破品牌独立展示格局,产品结构将按照品类全部重新划分,以更好地满足不同消费者的需要;永乐则宣布明年1月份将正式推出永乐小家电自有品牌名为"YOLO",进入小家电自有品牌市场.

著录项

  • 来源
    《现代家电 》 |2005年第22期|40-40|共1页
  • 作者

    倪海清;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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