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优秀班组长不做的两件事

     

摘要

@@ 第一件事:指责班组成员.因为他知道,错误总会发生的.当错误已经发生了的时候,优秀班组长处理这些错误的方式是,不增加对班员个人的压力,但这并不意味着对错误置之不理;相反,会鼓励班组有关人员从这些错误中吸取经验教训,以免再次发生同样的错误.优秀班组长不会花时间指责或训斥当事人.毕竟在一个忠诚的团队中,成功和失败都是整个团队的事情,而不是个人的事情.

著录项

  • 来源
    《现代班组》|2008年第9期|23|共1页
  • 作者

    程前;

  • 作者单位

    无;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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