从杉杉的二次渠道变革得出的启示

摘要

作为资源分配的两种方式，市场和企业都存在自身的成拳，市场中存在诸多交易成本，而企业中又存在着协调、激励等管理成本，构建使企业的总成本最低的组织模式成为现代企业努力追求的目标，即建立企业内部市场化制度。