浅析软系统方法论在核电工程项目风险管理中的应用

摘要

软系统方法论适用于复杂、模糊、边界不良的问题情境处理,核电工程项目风险管理由于利益冲突、信息繁杂、人员众多等,也同样有软系统问题的特征.为了能完成项目目标,必须科学合理的制定风险管理规划,理清风险管理管理工作的流程和方法,从而顺利开展风险管理工作,保障项目的顺利运行.本文基于软系统方法论的思路和原则,结合工作实践,对核电工程项目风险管理规划的过程、方法和内容进行了探讨,确定了风险管理规划的模式,明确了项目风险管理规划的工作方法和过程,为风险管理规划的制订方法提供了新的思路和借鉴.