民营企业的“第二次创业”与发展战略

摘要

@@ 民企的成功很大程度上得力于机制的灵活以及初创者的冒险精神和抢先一步的商业意识。但中国的民企往往做不大、红不久。近年来民营企业经营者们反思形式发生了一些变化,体现在遇到问题时不再采取那种倾诉式的内省，而是停下手中的工作，亲自到国外去进修、考察，寻找可能的答案。这可以看作是“第二次反思”，或是一种新形式的“企业再造”。...