全面预算管理在Y企业的应用研究

摘要

全球经济一体化进程的不断加快,为我国经济发展创造良好机遇的同时,也带来了新的挑战.面对更加激烈的全球市场竞争环境,连锁餐饮企业需要立足自身发展需求,强化竞争优势,全面预算管理的实施,能够为企业战略发展提供有效的管理模式,优化内部资源配置,强化经济效益,为企业新时代战略发展目标的实现创造有利条件.因此,本文通过对Y企业全面预算管理工作的系统研究,发现其在餐饮管理中主要存在缺乏明确的战略管理目标、组织机构设置不合理、预算编制脱离企业实际与预算执行效果不佳的发展问题,因此提出了针对性的改进策略,以期能够帮助该企业有效解决问题,促进企业管理水平的有效提升.