浅谈EPC总承包项目的财务管理

摘要

EPC总承包项目的财务管理是工程项目管理的重要组成部分，是以提高项目效益为中心，对工程项目整个生命周期内资金运动及其涉及的经济、财务、税务等各方面财务关系、事项，行使组织、计划、调度、监督和调节职能，合理地筹集、分配和使用资金的一种综合性管理工作。本文从项目实施过程将EPC总承包项目的财务管理分为项目前期、项目执行过程以及项目竣工验收后等三个阶段，并针对各自阶段的不同特点，分别进行分析。