论中石化推行全员成本目标管理的意义

摘要

石油资源具有不可再生性，近年来，我国石油资源面临枯竭，加大了石油企业的生产成本，石油企业不得不推行成本目标管理，全员成本目标管理对石油企业经济效益的提高至关重要。中石化作为世界一流的能源化工公司，为了适应行业形势，近五年来也采取严控成本的一系列措施，但在推行全员成本目标管理的过程中依然存在不小的问题。对此，本文将以中石化为例，分析其推行全员成本目标管理的意义以及存在的问题，并结合中石化的实际，提出针对性的解决对策，以便帮助其更好地控制成本，提高经济效益。